Public Spending and Electoral Return: The Efficiency of Mayoral Campaigns in Santa Catarina, Brazil

Leandro Hupalo, Sabrina Frigotto, Gabriela Elizabeth Alves dos Santos, Levi Hülse, Joel Cezar Bonin, Aldair Marcondes

Abstract


This study examines the efficiency of campaign expenditures by elected mayors in the 2024 municipal elections in the AMARP Microregion, Santa Catarina. Using data from the Superior Electoral Court (TSE) and the Data Envelopment Analysis (DEA) method through SIAD software, the research identifies which campaigns most effectively converted financial resources into votes. The findings reveal significant disparities: smaller municipalities, such as Iomerê and Calmon, achieved higher efficiency, while larger ones, like Caçador, performed poorly. Results indicate that targeted strategies can offset limited budgets and that higher spending does not ensure success. Efficient resource management emerges as crucial for electoral victory and democratic accountability.


Keywords


Electoral performance; Campaign management; Public resources

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DOI: http://dx.doi.org/10.3968/14005

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